четверг, 4 июля 2013 г.

ЗАПОВЕДЬ 11.2 «ТОЛЬКО НЕ НУЖНО ПРИНИМАТЬ ПОСПЕШНЫХ РЕШЕНИЙ»


«ТОЛЬКО НЕ НУЖНО ПРИНИМАТЬ ПОСПЕШНЫХ РЕШЕНИЙ»


Едва ли вам нужна команда, состоящая из одних гениев (они очень быстро разбегутся, если им придется делать работу ниже их умственных способностей).

Предположим, в вашей команде есть станочники, выполняющие одни и те же операции, или помощники администратора, перебирающие бумаги. 

Едва ли они должны быть Энштейнами и активно участвовать в мозговых штурмах. Зато они незаменимы там, где требуется концентрация и усидчивость, где нужно часами делать монотонную работу, от которой у нас с вами быстро поедет крыша. 

Не стоит ожидать от них креативных устремлений и гениальных идей, новых решений и инновационных технологий. 

Вы должны правильно оценивать их возможности и принимать их такими, какие они есть, поскольку эти возможности и являются теми критериями, по которым вы будете соразмерять свои требования к ним и судить об эффективности их работы. 

Кстати, раз уж мы об этом, может, оцените свои собственные возможности? 

Что, неужели они безграничны? Да ладно вам.

Комментариев нет:

Отправить комментарий