«Это очень трудное задание, и единственный способ его выполнить – работать так, словно мы единая команда. А это означает, что вы будете делать все так, как я скажу».
Майкл Кейн в фильме «Ограбление по-итальянски»
Время от времени вам придется вступать в битву за дополнительные ресурсы, добиваться расширения штатов и обустройства новых, более просторных, офисов. Вам может понадобиться более современное оборудование, переход на скользящий график, еще больше кофе и булочек – короче говоря, все то, что делает работу вашей команды комфортной и содержательной. Эта битва потребует от вас мужества и решимости, поскольку вам предстоит идти к боссу и говорить ему (скорее, убеждать и требовать), что ваша команда самая лучшая, а потому нуждается во всем самом лучшем, без чего она не сможет продолжать в том же духе... Можете добавить, что вы не уйдете из его кабинета до тех пор, пока не получите все, что вам нужно.
Но предупреждаю – все ваши требования должны быть обоснованными! Это значит, что ваша команда, под мудрым руководством блестящего лидера, действительно должна демонстрировать блестящие результаты. Далеко не все менеджеры отстаивают интересы своих команд, и не потому что эти команды не заслуживают лучшей участи, а потому что их лидеры не уверены в самих себе. Они опасаются, что когда начальство попросит их доказать справедливость своих требований, им просто нечего будет предъявить.
Сначала создайте команду, потом добейтесь с ней определенных результатов, и только после этого идите к начальству и требуйте «все и сейчас». И не забудьте, что вы должны чем-то обосновать свои требования – пардон, не требования, а вежливые просьбы. Лучше всего, если вы вооружитесь цифрами, демонстрирующими реальные достижения вашей команды.
Не впадайте в уныние, если вам сначала откажут. Просто спросите: «Что я должен сделать, чтобы моя просьбы была выполнена?». Если вам скажут: «Повысьте производительность на 10%», считайте, что дело в шляпе. Теперь вам осталось достичь с командой требуемых показателей, и вы получите все, что хотели. То есть, отстаивать интересы своей команды нужно вместе с самой командой.
«Сначала создайте команду, потом добейтесь с ней определенных результатов, и только после этого идите к начальству и требуйте «все и сейчас»».
Комментариев нет:
Отправить комментарий